为深入学习贯彻党的二十大精神，充分发挥党建引领作用，科学谋划“十五五”开局之年的发展蓝图，进一步统一思想、凝聚共识、形成合力，2月6日，标迹公司召开2026年度工作务虚会。会议由公司董事、总经理黄欢同志主持，公司领导班子、中层管理人员及业务骨干参加会议。

会上，各部门负责人结合年度工作实际，全面复盘总结工作成效，深入分析当前发展形势与存在问题，围绕“十五五”规则开局起步、年度重点任务、业务拓展、内部管理等方面逐一交流发言，认真谋划新一年工作方向、实施路径和具体举措，进一步明晰了发展思路、凝聚了发展共识。

会议强调，2026年是“十五五”规划开局起步的关键之年，公司全员都要提高政治站位，强化责任担当：一是坚持党建统领，把党的领导贯彻企业发展全过程各方面，以高质量党建引领保障企业高质量发展；二是全面推行精细化管理，尤其要狠抓项目全过程成本管控与效益分析，建立并严格落实月度项目成本利润率核算机制，做到数据清晰、情况明了、决策有据，不断提升运营效率和盈利水平；三是强化凝聚力建设，倡导团结协作文化，促进部门间高效协同配合。要着力提升全员执行力，以更加高昂饱满的精神状态和更加务实扎实的工作作风，全力以赴推动公司各项决策部署落地见效，确保年度各项目标任务圆满完成。

此次务虚会的召开，为标迹公司2026年乃至“十五五”时期的高质量发展奠定了坚实的思想基础，指明了清晰的行动方向，汇聚了强大的团队全力。下一步，标迹公司将以此次会议为新的起点，紧密围绕“十五五”发展总体规划目标，始终坚持党建引领不动摇，聚焦主责主业深耕、持续强化内部管理提升、广泛凝聚全体员工的智慧与力量，以真抓实干、锐意进取的奋斗姿态，全力确保年度各经营目标和管理任务顺利实现，奋力推动公司实现更健康、更稳定、更可持续的高质量发展。